留一个缺口给其他人
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管理者并不只是指挥部署工作，更重要的是帮员工解决遇到的问题和麻烦，让他们更好的工作，在工作上能得到奖励和鼓励。
一位民营企业家在做讲座的时候，台下听众问他：你在事业上取得了成功，对您自己来说，最重要的是什么？
企业家没有直接做回答，而是在黑板上画了一个圆圈，但留下来一个缺口，他反问道：这是什么，“零”、“圆”、“未完成的事业”、“成功”，台下众人纷纷答道。
他对他们的回答摇了摇头，回答道：其实，这只是一个未完成的句号，我为什么能取得如此辉煌的成绩，道理人人都懂，付诸于实践的只是少数，那就是我不会把一件事情做的很圆满，要给下属留出能够完成的空间。让下属更出色的完成它。
自己能够完成的事情，留下部分给同事或者下属，并不是证明自己不行，实则是企业老板的一种智慧，对于企业管理总结的精华。
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