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企业老总如何管理公司员工
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业老总如何管理公司员工，这是每一个老总都必须了解的，只有管理好了公司的员工，公司才能蒸蒸日上，员工才能舒心的工作。
企业老总如何管理公司员工才是最好的，至少的做到以下几点：
1.对于好"说"的员工：管理思想就是奖励好的，不批评坏的。负面激励往往容易使员工自尊心受到伤害，出于保护自己的目的，员工会花大量时间、精力来为自己辩解。要让"说多干少"的员工转换为"多干少说"，就应该多奖励和鼓励"多干少说"的员工，少批评和责罚"多说少干"的员工。一旦"多干少说"成为团队文化，"多说少干"的人，要么变成"多干少说"，要么自行从团队脱落。
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2 一般却"自以为是"的员工:自以为是的人往往能力一般却很要面子，自尊心很强，大都清高，对人对事常有些不屑，管理者如果比较强势，会经常看到他们的负面。这类员工通常有一技之长，渴望上司有具体的要求，而不是一味打压。对他们要少批评、少责怪，并且多鼓励、多表扬，给他们成长的机会，使其能力与职位进一步匹配，这是促进他们提高能力的基本策略，也是上司提高自身管理魅力的机会。
其中管理最重要的就是沟通，人与人之间沟通是非常重要的，也是非常必要的一个环节，都说祸从口出，一个好的领导能够让手下的员工心悦诚服，发自内心的佩服，能够与员工经常交流沟通，当然有些员工非常有才华，可能就是不太会表达自己，所以工作中经常会和同事或者领导存在隔阂，这个就是要加强沟通，领导也应经常和这样的员工沟通，为员工排忧解难。
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